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第一节能源管理概况（第1页）

能源管理是能源计量处下设的一个系统，主要职能是组织编制和审核厂中长期能源利用计划，包括年、季能源需用计划和节能计划、节能措施等，负责推广节能新技术、能源报表统计工作和企业能量平衡工作等。

厂于1980年成立能源管理委员会，并在技术科下没能源管理办公室，开始综合和协调全厂计源管理工作。。1982年建立了三级节能网络，1983年又进行了调整和充实。全厂有厂级节能员13人（其中专职节能员3人）。各车间和有关科室共有节能领导小组成员54人，工段、班组设有节能源员103人。1985年在进行全面能源教育的同时，先后输送了45名能源管理人员和主要能耗机台的操作人员，参加省、市举办的各种节能培训班学习。1984年3月，能源管理办公室撤销，成立了能源计量科。

厂能源构成主要是电、焦、煤、油、水、气（汽）。其中来源是：电，由国家分配，金华电业局供应；焦炭，国家分配，有杭钢、首钢、马钢、太原焦和部分议价焦、集资焦等；煤，国家分配有议价煤、协作煤、集资煤和本厂自力更生搞些协作煤等；油，由国家燃料部门统一分配；水，气（汽）均为二次能源。

1980年以来，推广应用节能新技术，取得了显著效果。至1983年已有两台电阻加热炉，采用了硅酸纤维保温新技术，15台烘箱采用了运红外线新技术。历年来，主要产品生产工艺的改革，大大提高了节能成效（见本编第九章《技术管理》）。为改变“大鸟拉小车”的不合理现象，到1983年底止，厂已停用了九台变压器，合计容量为4380kva，大容量改小容量变压器五台，减小容量1200kva，合计停用和减小变压器容量5580kva。并且调整了3台电动机，减小容量74kw。1983年全厂能源计量装表率达80.2%，全厂节能总价值达563万元，为年计划的183%。

1984年以来，厂贯彻执行了国务院和浙江省政府能源管理实施暂行条例，并按国家经委（83）288号文件要求，着手组织能源计量器具管理工作，不断完善厂能源的计划分配、使用，监督考核和消耗统计等项管理工作和管理制度，并建立、建全相应的能源管理和节能组织网络，做到计划用能、消耗计量统计、监督考核、奖励扣罚四大体系。1984年9月浙江省计量局对厂颁发了计量合格证书。同时，全厂电平衡测试工作全面展开。1987年以来，实行了节能目标管理和以企业升级为中心的目标管理，大力推行节能新技术，开展节能降耗活动，把主要能耗指标降低到国家规定的指标内。1988年实现了国家节能二级企业标准。

据统计，1979年至1983年被评为市局（公司）级以上的先进集体17个（次），先进个人28人次。1983年横钢厂被评为杭州市建材冶金公司节能先进单位。1984年至1988年连续五年被评为杭州市节能先进企业。1985年1986年，1988年三年被评为浙江省节能先进企业。

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